導讀：9月2日，老來壽集團“定崗定責明目標，眾志成城樹形象”九月份工作會議在集團總部隆重舉行，老來壽集團總部及生產基地全員參會。出席會議的領導有集團董事長張銀生先生、集團常務副總經理兼財務總監劉振偉先生、集團副總經理兼研發總監董祺先生、山東老來壽生物工程有限公司董事長兼三亞老來壽健康養老服務有限公司總經理陳庚辰先生、山東老來壽生物工程有限公司總經理王利華先生、集團北方運營中心總經理楊東峰先生、集團南方運營中心總經理王立志先生。

 

權責分明，管理扁平化

 

↑↑↑老來壽新任中高層干部宣誓儀式

    會議開始，老來壽集團常務副總經理兼財務總監劉振偉先生對集團組織架構調整和人事調整任命文件進行了宣讀。

    嶄新的戰略形勢下，主板上市的戰略發展目標對老來壽人提出了更高的要求，各部門必須有效配合，權責分明。為有效整合集團優勢人力資源，全面提高工作效率，做到權、責、利分明，經集團董事會研究決定，對老來壽組織架構和人事進行相應調整，以做到管理扁平化，效率最大化，全力沖擊集團戰略發展目標。

 

眾志成城，為夢同行

 

    為沖擊主板上市的戰略目標，所有老來壽人必須萬眾一心，步調一致，打造一支最精銳、最具戰斗力的團隊，不找任何借口，無條件完成各項任務和指標。

    會上，集團董事長張銀生先生從心態、狀態、形態三方面對全員提出了新的要求，引導大家擺脫慣性思維，打破原來優勢，以最佳的心態和工作狀態來迎戰集團公司戰略發展目標。

    與此同時，張銀生董事長就集團新的組織構架及員工職業發展規劃進行了全面解讀，在全力沖擊主板上市目標的同時，老來壽不忘兼顧員工成長與發展，全力幫助每名員工通過不斷的學習與艱苦奮斗，在能力得到不斷提升的同時，更好地實現自己的人生價值，獲得應有的物質回報，實現融入工作、享受工作的最佳狀態。

 

分解目標，戰略部署

    為全力沖擊主板市場，實現老來壽集團的長遠可持續發展，老來壽人必須腳踏實地，一步一個腳印，善于總結過去，為實現奮斗目標做好每一步規劃，會上，集團各新任命高層干部分別進行了工作總結與發展計劃的分享，大家責任明確，方向清晰，為沖擊集團戰略目標做好了充分的戰略部署。

 

↑↑↑集團常務副總經理兼財務總監劉振偉先生進行工作總結與規劃

 

↑↑↑集團副總經理兼研發總監董祺先生進行工作總結與規劃

 

↑↑↑山東老來壽生物工程有限公司董事長兼三亞老來壽健康養老服務有限公司總經理陳庚辰先生進行工作總結與規劃

 

↑↑↑山東老來壽生物工程有限公司總經理王利華先生進行工作總結與規劃

 

↑↑↑集團北方運營中心總經理楊東峰先生

進行工作總結與規劃

 

↑↑↑集團南方運營中心總經理王立志先生

進行工作總結與規劃

 

有條不紊，全力推進

 

    為實現集團戰略發展目標，如何分階段有條理地進行目標分解，逐步推進？圍繞這個戰略目標，九月份該具體怎么做呢？

    下午，集團董事長張銀生先生為大家進行了深度解讀，從行業發展趨勢及消費主體的實際需求為出發點，為大家深度剖析了老來壽“互聯網+3”的商業模式，通過“互聯網+3”實現線上線下資源的優勢整合，打造開放性資源共享平臺，逐步實現為消費者提供全方位、立體化的健康服務，為沖擊主板市場，打造世界最好的健康養老服務運營商全力以赴。

    九月份，集團總部將特派以“東峰戰隊”為首的系列市場幫扶戰隊，憑借卓越的實戰經驗與火爆的市場反饋，全力幫扶老來壽全國各合作市場迅速發展，將集團整體戰略目標逐層向前推進。

 

細化落實，責任明確

 

    歷經一天的集團戰略部署與安排，在董事長的正確指引下，老來壽全體員工目標清晰，責任明確，士氣滿滿，斗志昂揚。各部門積極響應集團領導號召，緊急召開部門工作會議，進行具體工作落實與分配，全力應戰。

    相信在張銀生董事長的正確指引下，在老來壽全體員工眾志成城的不懈努力下，老來壽沖擊主板上市的目標指日可待！